システム思考研究会 Systems Thinkers Applied Research
システム思考の実践で世界が変わる
システム思考の実践研究
STARクラブは、2008年にスタートしました。その前身は「システムコーチング研究会」です。日本にまだ「システムコーチング」（ORSC: Organization and Relationship Systems Coaching）が上陸する前に少人数でシステムコーチングの実践研究を重ねていたのです。
STARクラブは「システム思考の実践研究」が出発点です。その名も Systems Thinkers Applied Research、システム思考者による応用研究となっています。
聞くところによると、システム思考のバリエーションには数百もの学派・流派があるそうです。
STARクラブでは、特に、ロバート・フリッツの創造構造論、ピーター・センゲの学習する組織、オットー・シャーマーのセオリーU、プロセス指向心理学などを初期のベースとしていました。
最近ではデイヴ・スノーデンのカネヴィンフレームワークやダニエル・カーネマンの認識論、エニアグラム、エドガー・シャインのプロセスコンサルテーションなどを積極的に実践しています。
システム思考
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STARクラブ（Systems Thinkers Applied Research システム思考研究会） |
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ジェイ・フォレスターのシステムダイナミクスから、学習する組織で有名なピーター・センゲのシステム思考（第５の規律）までを、既存の理論として学びながら実際の事例に適用してマスターしていく。アカデミックな演習は理論を理解するためのものとして限定的に行い、実践事例を中心として対話と稽古を重視する。
<開催概要＞ ■日時： 毎月 第４木曜日 19:00-21:30 ■会場： 東京都中央区（銀座、京橋など） ※会員の方に毎月MLでお知らせしています。 |
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今週のサンタフェ通信より
■□■「これはあれかな」症候群■□■
小さい子供たちは純粋な好奇心のかたまりです。
「これはなあに？」
「どうしてなの？」
「それでどうなるの？」
新しいことをどんどんおぼえて、できないことがどんどんできるようになっていきます。小さい子供たちは、人がどうやって学ぶか、を大人の私たちに見せてくれます。
大人になるとなかなかこうはいきません。どうしても自分の知識や経験に縛られています。新しいことに触れても、
「これは（私の知ってる）あれかな」
と既存の知識に結びつけ、新しいことをそのまま学ぶことができません。「私はもう知っている」という思い込みほど学習を妨げるものはないのです。
最近20年くらいでビジネスでも流行した「仮説駆動アプローチ（hypothesis-driven approaches）」も同じ穴のムジナです。
現実をよく観察して理解する前に「これはあれだな」と当たりをつけ（いわゆる「仮説形成」）、「きっとこれだな」と証拠を集め（いわゆる「仮説検証」）、仮説に合致するデータを残し、仮説に合致しないデータを捨てる、似非科学的メソッドです。もちろん本来の科学的アプローチは違います。反証データこそ大切なのです。しかしサイエンスの名を騙った間違った方法が横行しています。
最も大切なことは、白いキャンバスからスタートすることです。
キャンバスにすでに何かが描いてあったら真っさらな観察と思考の妨げになります。現実を観る前に「きっと（私の知っている）あれに違いない」という先入観や固定観念があると、正しく現実を知ることを邪魔します。
これは決して簡単なことではありません。先入観を持たない子供たちと違って、私たちはたくさんの経験と知識によって同時に偏見や思い込みに塗れているからです。
しかし訓練と習慣によって私たちは誰でも「絵で考える」ことができるようになります。「絵を描く」前に心に真っ白なキャンバスを用意することができるようになります。
「これはあれかな」ではなく、「これは何かな」と好奇心を全開にする・・・。
それができるようになると世界は一変します。今まで既存の言葉で「理解していた」つもりのことが、まるで子供たちが新鮮な経験をするように新しい見え方で見えるようになるでしょう。
サンタフェ通信5月19日より
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新着イベント
■□■イベントスケジュール案内■□■
5/25（木）夜 STARクラブ
6/4（日）夜 頭脳が活性化する呼吸法と瞑想のクラス
6/7 （水）夜 ゲーテ読書会
6/10（土）朝 オブジェクティブコーチング道場（６）
6/10（土）夜 イイカコ会 〜身体力学稽古会〜
6/12（月）夜 オブジェクティビズム研究会
6/17（日）朝 頭脳が活性化する呼吸法と瞑想のクラス
6/17（土）午後 ビジュアル思考トレーニング
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ビジュアルに考えることによって「言葉で考える」限界を超え、創造的かつ効率的なコミュニケーションを可能にします。
ビジュアルに考える。
これはシステム思考やディベートを実践している者の間では常識です。ビジュアルに、空間的に考えなければ、複雑な事象や議論を俯瞰することは不可能なのです。
音楽家はビジュアルに考える。空間を捉えていなければ時間的な表現ができない。
数学や物理をやる人たちもビジュアルに考える。言葉や記号と並列に、あるいはそれに先立って、ビジュアルイメージで考える。
囲碁や将棋をやる人たちも空間的に考える。言葉や記号で戦略を練るのはやはり不可能。
コーチングやファシリテーションにおいても時空をビジュアルに見る能力がないと先に進めないことが多く、逆にグラフィックに時空を共有できると一気に視界が開け、前に進めます。
これがこの世界の暗黙の方法、オープンシークレットです。誰も秘密にしていないが、実践している人たちだけが知っている職業的秘訣です。言葉でだけ考えようとしている人たちにはまるで理解困難な自由の境地でもあります。
ビジュアル思考をマスターしたら、何ができるようになるでしょうか。
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オブジェクティブコーチング道場（OC道場）は、コーチングの初心者から第一線のプロまで、さまざまな経験レベルの人たちの稽古場です。
初心者の人たちは、コーチングの基礎から学び、プロとして実践できるレベルを目指します。スキルや心構えが大切なことはもちろんですが、全体を通して知識や技術以上のことを学びます。
1月 オブジェクティブコーチングとは何か
コーチングを職業として選択しない人たちは、自己開発・自己成長の手段としてオブジェクティブコーチングを活用できます。オブジェクティブコーチングは、自分自身を客観的に知り、自分の実現したい仕事や人生を実現するための方法です。単なるコミュニケーションの技術ではありません。認知・認識・発達を促進する方法です。
オブジェクティブコーチングの方法を自分自身のために活用できたら、人間関係を通じて他の人のために使うことができるようになります。
道場では、安全な場で互いの稽古を通じてコーチングの方法を学び、学びながら自分自身の成長や他者への関わりを促進していくことができます。
すでにクライアントを持ち、コーチングを実践しているプロフェッショナルの人たちは、オブジェクティブコーチングを熟知することによって、自分自身の実践を見直し、磨きをかけることが可能になります。
また、コーチングを過去に学んで充分に活用できなかった人は、自分にとって必要な方法を見出し、シンプルに統合することを学びます。
オブジェクティブコーチング道場は生涯学習の場です。卒業や完了はありません。ただし1年間の修了時に所定の出席とスキルを認定された参加者には、学習時間とスキル認定の修了証を発行します。
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ディベート道場には、経験者から全くの初心者まで一緒に学んで稽古していきます。
毎回、参加者のニーズに対応し、参加者の創造的な学びの場をつくることが目的です。
経験者が近くにいること、初心者が近くにいることで、創発的にたくさんのことを学べます。経験者は初心を忘れず、初心者は、経験者と一緒に学ぶことであらゆるハードルが下がっていくでしょう。
全くの初心者だからと言って心配する必要はありません。ディベート道場では個人のペースで学ぶことを大切にしています。
※ディベート大会への参加。セルフトレーニングコースのSkype稽古への参加は強制ではありません。
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